责任扛在肩 监管落实处

省移民开发局开展移民后扶资金和项目管理督查取得成效

本报讯 ６月２７日，省移民开发局召开后扶资金和项目管理工作会议，听取３个后扶资金和项目管理督导组督导工作情况汇报，会议充分肯定了督查取得的成效，提出了强化后扶资金和项目管理的措施。

为有效加快移民资金使用进度，促进和规范项目管理，从今年３月下旬起，省移民开发局在全省开展了为期２个多月的移民后扶资金和项目管理督查工作。督查采取县级移民管理机构自查、设区市移民管理机构复查、省移民开发局督导相结合的方式进行，重点是资金使用、项目管理和简政放权落实情况。督导组通过听汇报、查资料、看现场、访群众，逐地分析问题产生的原因，逐个研究改进的措施。

会议指出，这次督查既是２００６年后扶政策实施以来，第一次全省性、地毯式的集中检查，是深化“放管服”改革，加强事中事后监管的有效手段，也是深入开展“两学一做”学习教育，做“四讲四有”合格党员的具体举措。督查工作取得五方面成效：一是以问题为导向，强化监管。督导组紧紧围绕移民资金结存多、项目实施进度慢、简政放权承接弱等突出问题，按照“清结存、促进度，抓管理、促规范”的要求认真履行好监管职责，深入基层一线，开展现场督查，综合施策，查纠并举，推进了项目实施提速、资金使用增效。二是以指导为手段，优化服务。指导基层工作是领导机关的一项重要职能。在这次督导中，督导组靠前服务，采取现场指导、面对面指导、带着问题指导等方式，分析、解决市、县移民管理机构和移民乡镇、村在管理后扶资金和项目中存在的问题，促使移民资金使用更安全、项目管理更规范。三是以工作为平台，全局联动。围绕后扶资金和项目管理督导这一重点工作，３位副局长不论分工，分组带队开展督查，计财处、后扶处、基础处、扶助处、监审室等有关业务处室统筹安排工作，抽派骨干力量参加，全体人员尽心尽力、尽职尽责，形成了全局联动、合力共为的良好局面。四是以基层为重点，改进作风。３个督导组在２个月时间内深入２００多个移民村９００多个项目现场实施督查，一线掌握情况、一线解决问题、一线推进工作，进一步改进了工作作风，密切了干群关系。五是以规范为目标，查建并举。以督查过程中发现的新情况、新问题倒逼移民管理机构与时俱进，不断改进完善资金、项目管理制度，促进管理的规范化、科学化和长效化。   ■ 王裕禄