■ 肖细妹

连日来，省197地质大队为泉州市德化、安溪、南安，莆田市秀屿、仙游等县（市、区）1141户农户，开展易地扶贫搬迁工程地质灾害调查，助力地方政府开展精准扶贫。莆田市秀屿区自然资源局近日还给该队送去一面写着“科技扶贫 彰显使命 地灾排查 造福地方”的锦旗。

这是该队围绕推动地勘产业转型升级的目标，聚焦主业主责，加快推进战略布局、服务对象、服务方式、市场开拓、技术队伍等“五大转变”，探索新时代地质工作在生态文明建设中的位置和作为的一个缩影。

从“传统地勘”向“广义地质”迭代

在生态文明建设思想的指引下，省197地质大队坚持服务资源保障和环境保护并举的战略，经过多年发展，实现了地勘产业从以往以地质找矿为主，发展形成在地质找矿、基础地质、农业地质、城市地质、海洋地质、绿色矿山、地下水、环保土壤、地灾应急、测绘、工程勘察等多领域作为的大地质格局。

在为经济社会提供资源保障服务方面，“十三五”以来，该队提交煤炭资源量1.5亿吨，提交大型矿产地5处、中型矿产地6处、小型矿产地6处，发现了银、铅、锌、褐铁、磁黄铁矿等矿化点。连续提交矿产资源调查项目5个，圈定了多个找矿靶区。

在为保障民生提供技术支撑方面，该队卓有成效。例如开展的永春农业地质项目发现了富硒、富锌土地。这些成果可与永春县发展旅游产业相结合，为当地老百姓实现精准脱贫提供良好渠道。坚持公益优先，开展地灾应急支撑。“十三五”以来，累计出动技术人员两千人次以上，保障地方百姓生命财产安全，得到社会各界的肯定和赞扬。

从“劳务打工”向“公益服务”转变

当前地质队伍的作为空间前所未有。特别是机构改革后，该队主动靠近、贴近、对接业务主管部门，积极研究职能定位、战略布局、工作部署、政策安排，不断提高服务能力与水平。

在服务绿色矿山建设方面，该队积极响应省自然资源厅相关要求，承担多个机制砂项目、矿山生态方案修编、矿山土壤调查与评估、废弃矿山环境整治规划、矿山生态恢复检查、环保督查信访案件的复核复查、露天矿山疑似图斑摸底排查等业务，为践行“绿水青山就是金山银山”理念做出了积极贡献。在海洋地质方面，依托海洋地质乙级资质，完成了《莆田平海湾生态环境地质调查及修复方案》，野外验收及成果均被评为优秀；在湄洲岛、南日岛及其附属岛屿开展海岛找水，合计日出水量2580多吨，可解决4万多人的生活用水，极大缓解了长期困扰当地的饮水难问题。

在服务生态环境保护方面，该队开展了泉州市重点行业企业用地土壤污染状况调查，共调查企业65家、尾矿库26个，工作成果得到了业主的肯定。同时还承揽了多个福建海西循环工业园地下水环评项目。今年还首次入选福建省污染地块调查评估专业机构，有5人入选福建省土壤污染防治省级专家库。

此外，该队配合地方政府“扫黑除恶”，开展非法采矿鉴定工作，为国家挽回经济损失数千万元。目前该队已成为非法采矿的第三方鉴定司法机构，有2人受聘为法院公益诉讼专家。

从“坐等上门”向“送货上门”延伸

转变服务方式是推进地勘产业转型升级的重要手段。该队不断增强主动上门意识、精准服务意识，积极对接地方政府部门，提供相关业务咨询和地质解决方案，为地方政府排忧解难，培育政府部门的地质技术消费观念。

突出项目带动发展。该队在承担完成泉州市山水林田湖生态修复工程包项目后，以此项目为切入口，主动与地方政府部门沟通，探讨治理模式，细化区块，进行个性化定制，目前已承担了一批工程包内的复绿设计，累计复绿面积近万亩，为地方整平了大批的工业用地，改善了当地生态环境。

突出科研推动发展。该队积极实施科技强队战略，特别在新业务领域先试先行，确保走在技术前沿。例如，通过开展科研项目《泉州市工矿场地污染修复关键技术研究》，成功介入矿区及化工场地环境质量调查项目，并承接了一系列土壤修复项目。开展的信息数据库建设、无人机建模等科研项目，为该队在项目数据库建设以及测绘产业的发展奠定了良好的基础。

从“单打独斗”向“联合作战”探索

针对新业务领域、新市场介入难的问题，该队大胆创新市场拓展模式，取得良好成效。

首创三方合作模式。该队通过与南京地调中心、莆田市政府三方合作，策划设计了莆田城市地质调查项目，提交的调查报告和七个专题报告均被评为优秀。这些成果将被广泛应用于城市建设、规划、农业、交通等领域。通过这个项目，该队积累了开展城市地质项目的经验，开拓了以往未曾介入的莆田市场，还与南京地调中心保持了良好的业务合作关系，实现了多赢。

推进产学研一体模式。为介入新领域，该队将高校特有的前沿技术资源和本队的人才资源相结合，实现了队伍技术力量的提升和业务能力的扩张。例如与安徽理工大学合作开展土壤污染修复技术研究，并邀请了中科大、南京大学的知名教授专家参与到新领域项目中。

从“找矿专家”向“多面能手”升级

针对当前业务类型多元，项目开展需要多学科交叉的特点，该队注重培养人才一专多能，助力地勘产业转型。

注重队伍结构。全队在职人员保持三七比例结构，即30%人员为机关后勤人员，70%人员为一线技术队员，确保队伍精干，利于干事创业，避免人浮于事。

注重提升素质。向自身挖掘潜力，鼓励引导年轻人接受新领域的技术指导，在全队形成浓厚的学习氛围，为地勘队伍转型发展培植了新的技术空间和人才。向高校借智借力，每年根据项目实际，邀请南京大学、中科大等高校知名教授来队开展培训，传递最前沿技术信息。

注重维稳安定。该队注重发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，队领导深入基层与一线职工谈心谈话，掌握了解职工队伍思想状态，帮助解决难题、化解积案，确保能引进人才，更能留住人才，实现职工队伍安定稳定。